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女王小说网 > 迈克尔·波特_竞争论 > 第41部分

第41部分

挥 发

性 有机化合物

水性或豆 质类的油墨 较 高的 效 率, 更 鲜艳 的

色 彩与 更 佳的 印 刷效 果

(根据 用途而定)

的产品等(参见专栏“环境改善有利于资源生产力”),让我们

看看以下的例子。

。 专栏 。

改善环境有利于资源生产力

生产过程上的好处

。 通 过更完善的生 产过程、替代、 再使用,或生 产原料

的回收,达到节省材料的好处

。 提高产量

。 通过更小心的监控和维修,达到更少的停工期

。 更佳的副产品使用率

。 将废弃物转变成有价值的形式

。 在生产过程中降低能源消耗率

。 降低材料储存和处理成本

。 从更安全的工作现场条件节省成本

。 排除或降低涉 及排放活动、废 弃物处理、运输 和弃置

的成本

。 产品改良是工艺改变的副产品(如更佳的生产过程控制)

产品方面的好处

。 更高的品质,更一致的产品形式

。 较低的产品成本(如通过替代性材料)

。 较低的包装材料

。 更有效的资源利用

370

。 更安全的产品

。 较低的产品废弃成本

。 较高的产品再销售和废料价值

当更便宜的材料成为替代品,或出现更佳的材料时,资源

生产力就会有所改善。陶氏化学的加州厂以氢氧化钠去除氯化

氢气体,生产种类繁多的化学产品。这家公司过去一直以蒸发

池储存废水,但是当地法规则要求该公司于1 9 8 8年关闭蒸发池。

因此,在服从新法规的压力下,该公司在前一年就重新设计了

产品制造过程。结果反而让该公司达到降低每年使用不到6 000

吨氢 氧化钠苏打的 成绩,而氯化 氢的酸废料每 年只有8吨。该

公司也发现,它能将部分废水送到工厂的其他部门,提炼成可

再利用的新材料。执行这套战略,耗资不过2 5万美元,但是让

陶氏化学每年省下2 4 0万美元的支出。3

3 M公司也是改善资源生产力的例子。3 M被迫因应新的法

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