卉推车上会自动登录下买家的号码，

并且继续移　动到这家公司　的运货和处理　区。几分钟　内，这

些花卉被送　进某个区域性　市场的卡车上　；或比较特　殊的情

况　下　，　送　进　预　先　冷　藏　的　冷　冻　柜　，　准　备　送　往　邻　近　的　雪　佛

（S　c　h　i　p　h　o　l）机场。世界各地处处　可见崭新的机场和高速公

路系统，但　是荷兰在基础　设施上的专业　化创新，让　它拥有

竞争优势，　并形成非常高　的生产力。这　套体系运作　得非常

成功，以致　其他国家会将　花卉预先送到　荷兰进行处　理，销

售和再出口的情形愈来愈多。

悖论的是，某个产业如果条件不佳，或根本缺乏原料，

有时候反而　会转变成一种　优势。如果荷　兰的土地充　沛，气

候宜人，该　国在花卉产业　上发展与竞争　的做法，可　能便与

其他国家无　异。正是因为　条件恶劣，迫　使荷兰不得　不采取

创新的做法　，因而发展出　全年温室种植　的高科技系　统。荷

兰持续改善　这套独一无二　、专业化的技　术，创造更　高的资

源生产力，以维系其竞争力于不坠。

反观其他国　家，丰富的　土壤和自然　资源，或缺乏　环保

压力下，可　能导致企业更　无效率地消耗　自然资源。　利用更

便宜的自然　资源竞争，可　以不考虑材料　本身的生产　力，这

种情况可以　在封闭的情况　下存在，但不　可能在日渐　全球化

的今天生存　。当前，全球　经济体系中出　现愈来愈多　以低廉

的劳动力和原料竞争的国家，原来的战略很难持续下去。

荷兰花卉产业的例子显示，为什么关于竞争力与环境之间

的说法有误。政策制定者、商界领袖，以及环境学家只注意环保

竞

争

论

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法规静态的成本影响，却忽略掉更重要的，从创新而来的利益。

如此一来，他们经常在提高成本或降低环境品质进步的事物上打

转。这些静态的思考模式因此创造了自我满足的论述，导致更高

成本的环保法规。立法都倾向于制定不利于创新的规范，企业则

竭力反对与抗拒立法，而不是以创新来因应。整个过程只让律

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