备的问题，主要原因可能是洗煤机师傅的技术不行，他对设备性能不是很了解，也缺少实际操作经验，但是脾气却特别犟，听不得别人自己不校

本来我还准备上洗煤楼，和设备生产厂家派来的师傅见个面，听了申的话后停下脚步，问他发现问题后有没有和厂家联系过，要求他们另派个有经验的师傅过来。

申回答，附近没有能打长途电话的地方，现在这个师傅一直坚持，自己有办法把洗煤机调试到额定入洗量，让我别给他们厂告状。而且最近的产量确实比刚投产的时候提高了一些，因为精煤指标不达标，需要返工复洗的情况也少了很多，所以我还没跟厂家联系。

申涛是有经验的机电工程师，我相信他的判断，打消了和厂家来的师傅见面的想法。

这种本事不大，但脾气不，自以为是，听不进别人意见的人，我见得太多了，不想在他身上浪费时间。

按照自己和厂家签的设备购销合同，最后一笔30%的货款，将在设备调试合格，达到设计产能后六个月内支付。我不怕对方推卸责任，准备亲自和它交涉，不但会要求其马上派人过来解决问题，还会要求它赔偿给洗煤厂在时间上造成的损失。

洗煤技术并不复杂，是根据矸石、灰尘和煤炭各自比重的不同，借助压缩空气的力量和循环水的浮力，把原煤中夹杂的碎石和灰尘及其他杂物剔除，把尽可能多的有用成分，也就是固定碳保留下来。

洗煤设备的原理很简单，但对操作洗煤机人员的要求很高，要根据精煤质量的实时检验结果，及时调节风量水量和入洗原煤的数量。这绝对是个技术活，没有相当的经验积累，当不好洗煤机操作手。

我把目光转向王明，问他为啥这么长时间了，还没给厂里把电话装好。

明一副受气的媳妇模样，嗫嗫嚅嚅地回答道，自己去邮电所问过，人家咱这儿没有线路，如果拉条专线过来，装台电话最少得一万元，我觉得太贵了，怕你骂我糟蹋钱，所以没敢装。

思想观念的转变是个长期的过程，不可能一蹴而就。

明从在农村长大，被我带出来没多长时间，不知道便捷的通讯，对需要经常和外界联系的工厂意味着什么。

我没有责怪明，和颜悦色地，咱有钱建这么大的厂子，再花一万块钱装个电话机不算浪费，这事你明就办，需要拉专线就拉专线，不管费用多高，尽快把电话装好。

我又问申现在洗煤机的产量能达到多少。申涛，投产后的前十，由于需要返工复洗的数量大，日产量只有五十来吨。经过这段时间

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