业自然是热衷使用数据处理的

先锋。另一方面，尽管数据处理的业务日渐增加，像水泥等生

产导向的行业，实质产品的制造过程仍居于主导地位。

图3　…　4是价值链中，信息密集度与产品信息内容的关系，显

第一篇

竞争与战略

核心概念

：

79

示出在不同产业之间，信息密集度与作用的差异。银行与报业无

论是在产品和制造过程上，信息技术的比重都很高。炼油业在炼

油过程需要较高的信息，但是在产品层面，信息需求相对较弱。

图3…4　信息密集度的矩阵模型

因为信息技术的成本降低，能力增加，许多产业似乎也在

产品和制造过程上向较高的信息内容迈进。值得强调的是，科

技仍会快速进步。硬件的成本会持续降低，经理人则会持续将

信息技术分配到企业的基层。开发软件的成本目前仍是主要的

制约因素，但随着更多套装软件的出现，软件更能满足客户环

境的需求。企业应用的信息技术，现在只是开始而已。

竞

争

论

80

低

低　水泥　业

炼　油业　银行

报纸

航空　公司

产品的信息内容

高

高

价值链中的信息密集度

信息技术不仅改变产品和制造过程，也改变了竞争的本质。

尽管信息技术的使用愈来愈普遍，各产业会依其在图3　…　4中所处

的位置与其改变的步伐，而有所差异。

改变竞争的本质

经过广泛的产业调查，我们发现信息技术正以三种方式改

变竞争的规则。首先，信息技术的进步正改变产业结构。其次，

信息技术是一种重要性日增的杠杆工具，企业能用它来创造竞

争优势。竞争者若竞相模仿产业龙头的战略创新，

龙头　企业通过信息　技术追求竞争　优势，通常会　引发扩散效应　，

因而影响产业的结构。最后，信息革命会孕育全新的行业。这

三个效应对了解信息技术如何影响特定产业，以及如何制定有

效的应对战略非常重要。

改变产业结构

产业结构是五股竞争作用力的具体化，合起来决定一个产

业的获利

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