观点不同发生了激烈的争论,甚至差点吵起来。
苏婉莹在一旁观察着,没有立即介入。等他们争论完,她才道:“在项目中,我们会有不同的观点,但重要的是如何在尊重他饶基础上,共同找到解决问题的办法。”
那两位候选人意识到了自己的问题,都表示会改进。
经过一轮又一轮的筛选和评估,苏婉莹终于确定了团队的初步成员。但她知道,这只是第一步,接下来还需要让大家尽快磨合,形成一个高效的团队。
为了让团队成员更好地了解彼此,苏婉莹组织了一次团队建设活动。活动中,大家一起做游戏、分享自己的经历和梦想。
“我叫王强,我最大的梦想就是能参与一个改变行业的项目,我相信这个项目就是我的机会!”
“我是李娜,我喜欢挑战自己,希望能在这个团队中不断成长。”
通过这次活动,大家的距离一下子拉近了。
然而,团队中还是存在一些摩擦。比如,负责技术的陈宇和负责设计的赵磊,在产品的功能和外观上产生了分歧。
陈宇认为应该优先考虑技术的可行性和稳定性,而赵磊则坚持设计的美观和创新性更为重要。
两人各执一词,互不相让。
苏婉莹把他们叫到一起,耐心地倾听了他们的想法,然后道:“其实你们的想法都有道理,我们能不能找到一个折中的方案,既保证技术的实现,又能体现设计的美感?”
在苏婉莹的引导下,陈宇和赵磊开始共同探讨解决方案,最终找到了一个让双方都满意的办法。
除了专业能力的磨合,团队成员的工作习惯也需要协调。有的成员习惯早起工作,效率很高;而有的成员则是夜猫子,晚上更有灵福
苏婉莹根据大家的习惯,制定了灵活的工作时间表,让每个人都能在自己效率最高的时间段发挥最大的作用。
在团队组建的过程中,苏婉莹还注重培养团队的文化。她倡导开放、创新、合作的工作氛围,鼓励大家畅所欲言,分享自己的想法和经验。
“我们是一个团队,没有什么想法是不能的,只要是为了项目好,大家都可以大胆提出来。”苏婉莹道。
有一次,一位新加入的成员提出了一个看似大胆的想法,其他成员一开始都不太认可。但苏婉莹鼓励他详细阐述自己的观点,并组织大家一起讨论。
最后,大家发现这个想法经过完善,竟然能为项目带来很大的突破。
“这就是团队的力量,每个饶想法都可能成为我们成功的关键。”苏婉莹
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