何廉这位南开大学经济学院院长，便受到一种前所未有的冲击，庞大的公司新区象征着什么？

数万名繁忙的工人，繁忙的建筑工地，这一切都象征着一个事物——雄心，北方公司正雄心勃勃在这片土地上创造着属于他们辉煌。

作为一名立志于“研究社会经济以促进本国学术的进步”的经济学家，几乎是在北方公司在邯郸建立公司新区，且新区面积达三十平方公里的消息传来之后，何廉便有意来此考察，终于在等待了两个月后，他得已抽出时间来此考察。

“摊子铺这么大，会不会有什么问题？”

3。75万名工人、公司中央区以及包括数十个子项目的一号项目、二号项目，在何廉看来，同时展开这么大的工程肯定会存在一些问题，这次来，即有考察的心思，同样何廉亦想有一种冲动，协助北方公司解决一些问题。

当何廉在项目指挥部翻看了一个多小时的资料后，他心中最初的不确定终于化为了现实——果然正像他最初料想的一样，北方公司新区的建设施工中存在着一些细节性的问题。

“怎么？何院长，是不是有什么地方不甚满意？”

对于何廉的造访，着实让管明棠为之一喜，一得到他抵达公司的消息就，便急忙赶了回来。

“管先生，你确定，这是公司全部项目规划实施方案吗？”

抬起头，何廉有些疑惑的问道。

“嗯，有什么问题吗？”

对于何廉的参观考察，自己可是没有隐瞒什么。

“没有建立专案管理，如何掌控这么大的系统工程的进度？”

专案管理？这个名词似乎有点熟悉，而在管明棠等人诧异时，何廉心知现在大多数国人依然沿用着传统的施工方式，或许正是因为工程项目有限，而忽视了专案管理。

“试想一下，如果一个工程没有时程表，没有流程，没有成本控制，进行人员将会束手无策，在没有项目管理的控制下进行的任何工程都难免发生浪费、拖时等诸多问题，而且许多人不知的是，项目管理与国防有非常密切的关系。”

在耶鲁大学读博士时，何廉曾特意研究过亨利?劳伦斯?甘特以甘特图为核心的项目管理，在过去的几年间，他一直试图在国内的企业推行这一理念，只不过鲜少被人接受罢了，这时见管明棠似乎也有些不解，于是便拿起笔在一张白纸上一边画着一个简单的草图，一边解释道。

“对包括公司新区在内的许多项目来说，时间的安排十分重要，然而那里的管理部门却缺乏控制和协调私人承包商与公

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