道了，先让客服道歉删评顶住压力，先拖住商户，不要解约，等我消息！”

身居高位的巩振兵在短暂的惊怒过后，很快就冷静下来。

现在不是总结反思的时候，当务之急是解决问题。

他判断目前的问题已经超出了自己能处理的能力范围之外，也就是说他要求寻求更高级别的资源和力量支持。

半个小时后，巩振兵敲响了百度董事长李彦洪办公室的大门。

十几分钟后，百度副总裁负责百度糯米曾良和百度公司战略投资并购部的总经理的汤和松，双双被李彦洪叫进了办公室。

当天百度外卖召开中高层级别全体会议。

在会上巩振兵宣布三项举措。

一、鉴于目前外卖骑手严重短缺，借用兄弟部门糯米网在全国近万地推人员，临时兼职外卖骑手。

二、同时加大全国范围内百度外卖骑手的招聘力度，待遇上浮50%，同时放低门槛，只要年满18，初中毕业，手脚健全，均可成为百度外卖的骑手。三、继续加大对商家对用户的补贴力度，誓要把价格战进行到底！

最后巩振兵带来一个振奋人心的消息，那就是百度将对百度外卖再注资3亿人民币！

凡是参加这场超大规模电话会议的与会人员士气大振。

巩振兵表面不动声色，但只有他才知道当时在李总办公室那2个小时是怎么度过的。

这3亿就是他用过往职场生涯换回来的所有筹码，如果再输，他也无颜在百度呆下去。

所以接下来，他会为了捍卫自己职业生涯而亲自去往各城市督战！

另一边，百度o2o业务，糯米网也在召开一场秘密会议。

百度全力进军o2o市场起于2012年，标志性动作是全资收购了糯米网，并改名百度糯米，同时配套升级了产品和技术体系。

这两年由曾良担任总经理，通过百度的流量加持团购这个产品服务，通过补贴连接中小商家，等占据足够多的市场份额然后直接向商家收费。

而且还通过引入百度现有的王牌：竞价排名，这样流程短、见效快、利益高。

这两年，百度粮草充足兵马壮，价格战永不过时，能钱，敢钱，再加之百度庞大的流量优势，一举让百度糯米在团购市场站稳了脚跟，成为了旗下一个明星产品。

百度糯米在曾良的带领下，目前超过大众点评，仅次于美团，占据30%左右的市场份额，有力回击那些百度在移动互联网时代落伍的质疑声音。

这也让曾良在百度内部管理层的话语权

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