这个年轻人根脚。

美国的脸书网，还有刚卖出去的youtube，都是秦少言一手创建的，还都是名义上的大股东。

这两个重量级的网站，单独拿出一个都比搜狐市值高到不知道哪里去。

从今年4月16日开始，搜狐股价在纳斯达克收盘时下跌3%，市值被tom在线超过，跌出门户三甲。

搜狐不被华尔街看好，其市值大半年一直徘徊在6亿美元上下，在十几只中国概念股中排名倒数。

在业绩层面，搜狐也是连续三个季度营收走低。

股价长期逗留在17美元左右，搜狐最近屡被唱衰。

张朝阳对外宣称，说搜狐战略转型是瞎说。

搜狐仍将坚持既定战略：均衡发展、五项全能，然后再寻求突破。

张朝阳在这个时候坚持搜狐还要继续收购。

从2000年到2005年，搜狐已经进行了5次收购，有些能短期内产生效益，有些则是“建立未来的竞争力”。

搜狐这5次收购涉及的领域各不相同，被业界形容为“四面出击”。

此时的在门户网站营收来源五大业务领域，内容、搜索、网游、无线增值、电子商务。

在这个五个领域内搜狐都不具领先优势，搜狐现在不管介入哪一领域，都面临强大的领先者，变成了一个典型的跟跑者。

外界批评搜狐的“大而全”的布局造成搜狐没有突出的业务，导致定位不明，

随着游戏、搜索、即时通信等专业化公司不断成熟，搜狐原来的先发优势与品牌效应正在随着“大而全”的策略弱化。

搜狐搞的大而全策略，看似全面跟进，实际上却是全而不大，最重要的是始终都找不到自己的特色。

没有特色的门户网站是危险的，

收入、规模和利润是衡量一个门户网站的硬指标，有特色的门户才有前途。

张朝阳当然清楚搜狐眼下的困境，但是他依然坚持自己的策略，现在他把目标放在了视频网站上，准备找到一个新的突破点。

现在搜狐网难啊，三大门户网站里网易靠梦幻西游赚个盆满钵满，由三足鼎立变成成了一枝独秀了。

新浪内斗不休，搜狐又是眼下这个境地，所以他才特意上门来找秦少言。

全面发展这个事情事后看来是步臭棋，但是在当时的情况下，大家都没有预知未来的外挂，都是在未来的迷雾中都是摸索前行。

未来是什么没有人敢打包票，张朝阳的全面出击是想尽可能找到一个适合搜狐的领域，因为放弃一

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共6页